為深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，破解居民難點、熱點問題，增強小區(qū)居民的凝聚力，滿足居民群眾日益增長的美好生活需求，無錫市錫山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局堅持黨建引領，突出問題導向，把業(yè)主自治建設作為物業(yè)領域發(fā)力點，聚力打造“紅色業(yè)委會”，在解決小區(qū)管理中的痛點、難點、重點問題的同時，真正推動黨的基層組織在社區(qū)層面縱向到底互聯(lián)互通互動、橫向到邊共建共享共用，切實提升基層社會治理水平。

近年來，老舊電梯由于零部件磨損老化等原因，存在著運行狀況差、停擺困人等安全風險，錫山區(qū)以群眾需求為導向，把黨史學習教育成果轉化為工作實效，依托紅色業(yè)委會，與社區(qū)、物業(yè)多管齊下，積極推動老舊小區(qū)加裝電梯試點工作，讓加裝電梯在全區(qū)范圍內“多點開花”，居民生活品質不斷提升。

舊樓加裝電梯“痛點”很多，樓上樓下居民的需求差異大，如何找出居民訴求的“最大公約數(shù)”？錫山區(qū)的電梯加裝工作始終離不開一條“主線”——黨建引領。以“紅色業(yè)委會”為抓手，延伸社區(qū)黨建工作覆蓋面，探索形成政府統(tǒng)籌協(xié)調、社區(qū)穿針引線、居民群策群力新模式，在推動加裝電梯全過程形成工作合力。

有業(yè)主提出電梯費用太高，業(yè)委會找電梯公司商談在保證質量的情況下合理降低費用；有低層業(yè)主不同意加裝電梯，業(yè)委會成員逐家上戶與他們交流，成功消除了他們的顧慮。征詢每位業(yè)主意見、布置加裝電梯工作、業(yè)主簽署同意申請、電梯公司現(xiàn)場勘查、分攤費用以及收取、加裝電梯方案公示、材料上交審核等，加裝電梯過程中業(yè)委會全程參與。

同時，社區(qū)搭建議事平臺，聯(lián)合區(qū)住建局、街道相關部門、業(yè)委會、物業(yè)公司等多次召開協(xié)調會，討論資金預算、安全質量、矛盾調處等難點問題，真正讓加裝電梯項目從“心中有數(shù)”到“心中有底”。

加裝電梯，不但需要考慮前期的安裝費用，還有后續(xù)的運行和維護。錫山區(qū)積極推動物業(yè)從電梯加裝的一開始就介入，“建管一體”，形成閉環(huán)。電梯交付后，由物業(yè)和第三方單位簽訂電梯維保合同，明確各方對于電梯后續(xù)維保的責任和義務。按照合同規(guī)定，電梯維保單位每月固定維保養(yǎng)護2次。加裝電梯上都安裝著刷卡系統(tǒng)，居民必須刷卡才能乘坐電梯。除了社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)“三駕馬車”的合力之外，居民自發(fā)負責電梯日常管理和保潔。

如今，全區(qū)包括鴻發(fā)家園、合心苑、春江花園、春滿園等在內7部電梯已投入使用，東方雅居7號樓等3部電梯加裝工作在有條不紊推進中。

推動老舊小區(qū)電梯加裝和改造，讓小區(qū)居民乘梯安全性和舒適感得到極大提升。在這過程中，一項項難點問題的解決、一件件實事的辦理，“紅色業(yè)委會”成為業(yè)主們靠譜的“當家人”，在社區(qū)和業(yè)主之間建立了良好的溝通橋梁，讓黨建引領下的基層治理模式在社區(qū)煥發(fā)了新活力，讓居民從原本不關心小區(qū)建設的“局外人”，紛紛變身為事事參與的“主人翁”， 實現(xiàn)“民事民議、民事民辦、民事民管”， 未來可“梯”！本條資訊來源：共利電梯網http://www.goodlift.net/elevator_news/show.php/itemid-69320/